企业文化

企业文化|关于什么是企业文化的解读与实践感悟

发布日期:2022-05-10 18:15   来源:未知   阅读:

  企业机制决定了用什么人。是高学历还是低学历,是年轻的还是年老的,是有奋斗精神的还是保守的。

  企业的机制是文化的重要组织部分,有考核的企业与没有考核的企业表现是数据化与情感化的区别。

  中维度:是企业流程。也就是,做项目严谨是一种文化,做项目粗野是另一种文化,流程是有价值导向决定的,以客户为导向的企业与营销行为。

  高维度:是企业愿景,为什么说文化难做,大部分是没有愿景的,还有一种更可怕,有愿景,但竞争力无法支撑我们的愿景。

  3、为了挣钱也得放弃梦想,在高房价,高生活成本,高教育成本的前提下,与员工谈梦想远不如谈钱重要

  4、大环境的影响:我们这里谈文化,别人那里不规范也能挣大钱,心态自然就变化了

  2、实际行动做好人,特别是老板及高管的三观对企业的影响很大,以实际的榜样精神来影响大家

  3、数字化服务帮助上海中小企业快速 不要有死角。在管理上,特别是财务管理上,先把底层的不干净行为给杜绝,否则什么文化也建不起来

  4、 项目文化要建立,也就是考核导向,所有的文化是落地到小组织上,特别是项目上,小团队文化为单位,要务实,出彩,有服务精品,才是线、 公司的文化从低层来看就是干净没有暗角,高层文化就是奋斗文化,如何落实,是需要从机制,流程,愿景上全面落地的!